- 研修の目的
経営にインパクトを与えるDXの理解と実践的リーダーシップ -
- 本研修は、現場リーダーがDXの重要性と必要性を理解し、リーダーシップを発揮して具体的なDXプロジェクトを計画・実行できるようにすることを目的としています。研修の開始にあたり、参加者同士の自己紹介とチームビルディングを通じてリラックスし、スムーズにスタートできるようにします。
- 本研修は、現場リーダーがDXの重要性と必要性を理解し、リーダーシップを発揮して具体的なDXプロジェクトを計画・実行できるようにすることを目的としています。研修の開始にあたり、参加者同士の自己紹介とチームビルディングを通じてリラックスし、スムーズにスタートできるようにします。
研修場所 : ビジネス・サポートセンター会議室（GoogleMeetなど）
- デジタルトランスフォーメーション（DX）の基礎
DXの定義とその重要性
経営に与えるインパクト
成功事例の紹介
デジタルトランスフォーメーション（DX）は、デジタル技術を活用して業務プロセスやビジネスモデルを革新し、価値を創出することを指します。DXは競争力を高め、効率を向上させ、新たなビジネスチャンスを創出するために不可欠です。また、DXは経営に大きなインパクトを与え、データ駆動型の意思決定の促進、プロセスの自動化、顧客体験の向上、迅速な市場対応、セキュリティの強化などを通じて、組織の競争力と持続可能性を向上させます。具体的な国内企業の成功事例として、ユニクロのPOSシステム刷新、ソフトバンクのAIチャットボット導入、楽天のビッグデータ活用があります。これらの事例を通じて、DXの実現と成功に向けた方法を学びます。 - リーダーシップとDX
リーダーの役割とDXにおけるリーダーシップの重要性
効果的なリーダーシップの特徴
ケーススタディ：成功したDXリーダーシップ
リーダーはDX推進の鍵であり、ビジョンの提示、変革の先導、チームの鼓舞、抵抗の克服といった役割を担います。リーダーシップは変化の受容と推進に不可欠であり、効果的なリーダーシップにはビジョンの明確化、コミュニケーション能力、チームビルディングのスキル、変革の推進力、問題解決能力が求められます。国内企業のリーダーがデジタル技術を活用し、業務効率を向上させた事例を通じて、具体的なリーダーシップの在り方を学びます。 - DXの必要性を理解する
組織におけるDXの必要性とその利点
具体的な事例を通じての理解
グループディスカッション：自社におけるDXの必要性を考える
組織がDXを推進する必要性は、市場競争力の維持・向上、効率化によるコスト削減、顧客満足度の向上、新たな収益機会の創出など多岐にわたります。これらの利点を具体的な数値や事例を用いて説明します。具体的な事例として、トヨタの生産プロセスのデジタル化やユニクロのサプライチェーンの最適化を紹介し、DXの実際の効果を理解します。参加者はグループに分かれ、自社におけるDXの必要性についてディスカッションを行い、現場の課題とDXの解決策を議論し発表します。 - DXプロジェクトの計画とリーダーシップ
DXプロジェクトの計画手順
プロジェクトマネジメントとリーダーシップの発揮
グループ活動：DXプロジェクト計画の作成
DXプロジェクト計画の手順として、目標設定、現状分析、リソース確保、スケジュール作成、リスク管理を解説し、ツールやテンプレートを紹介します。プロジェクトマネジメントとリーダーシップの基本を学び、進捗管理、チームビルディング、コミュニケーション、問題解決のスキルを習得します。最後に、グループでDXプロジェクト計画を作成し、発表するワークショップを行います。 - プロセスの自動化とリーダーの役割
プロセス自動化のメリットと導入方法
リーダーとしての役割と責任
インタラクティブセッション：プロセス自動化の具体例を考える
組織がDXを推進する必要性は、市場競争力の維持・向上、効率化によるコスト削減、顧客満足度の向上、新たな収益機会の創出など多岐にわたります。これらの利点を具体的な数値や事例を用いて説明します。具体的な事例として、トヨタの生産プロセスのデジタル化やユニクロのサプライチェーンの最適化を紹介し、DXの実際の効果を理解します。参加者はグループに分かれ、自社におけるDXの必要性についてディスカッションを行い、現場の課題とDXの解決策を議論し発表します。 - コミュニケーションと変革管理
プロセス自動化のメリットと導入方法
リーダーとしての役割と責任
インタラクティブセッション：プロセス自動化の具体例を考える
変革期における効果的なコミュニケーション戦略として、透明性の確保、フィードバックの受け入れ、積極的な情報共有を学びます。変革管理の重要性と具体的な方法について、変革の段階（準備、実行、定着）ごとに必要なステップとリーダーの役割を解説し、抵抗を乗り越える戦略を学びます。参加者はロールプレイを通じて、実際の場面での効果的なコミュニケーション方法を練習し、反発に対応するスキルを実践的に習得します。 - Q&Aと1日目のまとめ
主要ポイントの復習
質問とディスカッションの時間
1日目の主要な学びのポイント（DXの定義、経営へのインパクト、リーダーシップの重要性、DXの必要性）を振り返り、参加者に確認します。その後、参加者からの質問を受け付け、ディスカッションを行い、疑問点を解消して理解を深めます。