05 / 経営企画の理解と組織全体の戦略的意思決定と効率化

経営企画の基礎

• 経営企画の定義と目的
• 経営戦略と経営企画の関係
• 企画部門の役割と責任
  

戦略策定プロセス

• 目的 : 効果的な戦略策定のプロセスを学ぶ。
• 内容:
  • SWOT分析の実施方法
  • ビジョン、ミッション、戦略目標の設定
  • 戦略の優先順位付けとリソース配分
    

ビジネス分析とデータ駆動意思決定

• 目的 : データを用いた意思決定プロセスを理解し、分析スキルを養う。
• 内容:
  • ビジネスインテリジェンス（BI）ツールの紹介
  • キーパフォーマンスインジケータ（KPI）の設定と分析
  • 定量的・定性的分析技術
    

実行計画とパフォーマンス管理

• 目的 : 戦略を実行するための計画を作成し、その実行を管理する方法を学ぶ。
• 内容:
  • アクションプランの作成
  • パフォーマンスの追跡と評価方法
  • 問題解決と課題管理
    

変更管理と組織文化

• 目的 : 変更管理の基本と、組織文化が戦略実行に及ぼす影響を学ぶ。
• 内容:
  • 変更管理の戦略
  • 組織文化の評価と改善
  • 従業員のエンゲージメントとモチベーション
    

ケーススタディとグループディスカッション

• 目的 : 習得した知識とスキルを実際のビジネスシナリオに適用する。
• 内容:
  • 実際のビジネスケーススタディの分析
  • グループディスカッションとプレゼンテーション
  • フィードバックと相互評価

 評価とフィードバック
 研修終了後、参加者は知識とスキルを評価するテストを受けます。
 研修の効果を測定し、改善点を識別するための参加者からのフィードバックを収集します。